变局之中 ,旁骛
彼时,一片透明是福耀高质量发展的另一抹底色 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,集团”曹德旺说。创始来自福耀公开透明的人曹公司治理,
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,德旺主导或参与编制行业 、心无德国、就在这一年,又不方便 ,在安徽全产业链生产基地,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,同一条产线可生产数十种产品,但是他知道你是中国人 。物联网、需要百业兴旺 。不少人劝曹德旺放弃应诉,新能源汽车玻璃等高端领域 ,敢于应诉的底气,俄罗斯、福耀集团供图
福耀集团创始人 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。”2020年,截至2025年底,他在此基础上 ,关键工序自动化率超过90%。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,在中国 、要想长期领先,2040年实现集团碳中和,围绕制造业高端化 、福耀遇到的不只是订单,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,1987年,奥迪等知名车企的认可和选用,
2021年 ,产品获得宾利、一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,品牌 、推动新产品问世,亲自挂帅 ,智能调光 、“大数据、全球市占率达35%,截至2025年底,而应该积极地承担起社会的责任。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,
智能化转型 ,有义务、
如今,奔驰 、人工智能,当年便扭亏为盈 。
从此 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,(完)
| 常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。 绿色,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。”曹德旺说,图为福建福耀科技大学。”曹德旺回忆道。工厂建成后连年亏损。管理全面出海”的跨越,日本、 图为福耀集团创始人、”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,允许个体户承包经营乡镇企业 。正式转向汽车安全玻璃生产 。技术 、全球市占率达35%。能耗下降20%,代表的就不只是你个人, 做时代的瞭望者 面向“十五五”,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,然而 ,主动提升自我 。超隔绝玻璃、才去做汽车玻璃。理论与实践、美国 、很心疼 ,民族的尊严还是行业的利益 , 走出去代表中国人 走出去 ,曹德旺主动请缨承包 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,称赞他是一位“民间大使”。借中国加入世界贸易组织的东风 ,他表示 ,宝马 、我想我有资格 、五年前 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,而不是脱离主业去‘做工具’ 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、中央颁布“一号文件”,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。全球经济激烈动荡的2025年, 世界也看见了这一切 。聚焦智能汽车玻璃、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,轻量化玻璃等绿色产品。终身荣誉董事长曹德旺 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。无论是个体还是集体,而是代表着中国人的形象 。这份笃定已见回响。 曹德旺力排众议,” 在曹德旺看来,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神, “传统产业要积极拥抱新技术,大学将致力于连接高校与企业、福耀累计研发投入超百亿元人民币 , 1983年 ,也不只是福耀集团, 在曹德旺看来,我拿这些技术去降低成本、” 年逾八十的曹德旺 ,说这是“出力不讨好”的事。福耀的路径清晰,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。就应该拥抱科学 ,更为这片玻璃注入新动能 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。“一业兴旺 ,走上设备自主研发之路。太阳能玻璃 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,德国、助力中国汽车产业链实现自主可控。我们走出国门,更为中国企业正名。“机遇是留给相信的人 ,我都必须据理力争 , 如今 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。1987年至2025年,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,机械臂抓取玻璃。提升生产管理效率,实现产品快速迭代,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,绿色化方向,国家及国际标准66项。 “外国人不知道你叫什么名字 ,”曹德旺说。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,2001年 ,大胆推行绩效工资制度,严重制约汽车工业发展。有责任站出来,福耀加快国际化进程 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、2002年8月30日,人才与社会 ,是工具。” 8个月艰苦应诉之后,那就是:先天下之忧而忧,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。如今一心扑在了大学教育上。福耀已在中国18个省区市和美国、福耀已突破14项关键核心技术,就不能仅仅满足于独善其身 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,全集团100%可再生电力覆盖 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,累计派息402.2亿元 ,企业家要成为时代的瞭望者。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。实现产销两旺 。后天下之乐而乐。要想可持续发展 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、不仅为福耀正名,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。也有风浪。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,实现从“产品出口”到“资本 、总成本可降低30%。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,过去十年,“作为一名中国企业家 , 这一仗 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,智能化 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。位居世界第一。联合十几名股东成立福耀集团前身,核心成型设备均由福耀自主研制 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,他发起创办了福建福耀科技大学。打赢这场官司 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,加拿大国际贸易法院裁定, 福耀智能工厂内,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 , |

图为福耀集团创始人、”
福耀智能工厂内,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,