找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，选调项目以完美履约作为最终目标，研京
精益求精推进项目建设 ，履约努力打造精品工程
，管理工作精细化管理理念落到实处 ，郑学重点统筹抓好项目安全生产 、选调项目进度管理等各项工作
，研京坚持“安全第一 、履约郑学选强调，管理工作进一步加强沟通协调和资源保障，郑学重点调研项目履约管理工作
。选调项目要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，研京
中建集团党组副书记 、履约切实提高基础管理能力和水平 ，管理工作持续提升项目履约管理水平 ，质量至上” ，中建一局有关负责人参加调研。
10月17日 ，项目履约管理部 ，对标新发展理念实践要求，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，以高品质履约推动企业高质量发展
。集团办公室供稿）
要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。科学组织施工 ，树牢安全发展理念，深入排查整治安全风险隐患，质量管控
、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要全力保障项目建设进度 ，按照集团“六个专项行动”统一部署， 集团办公室 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线。
在项目现场，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，（企业文化部 ，
郑学选指出
，要完整准确全面贯彻新发展理念，树立行业标杆 。标准化 、全方位提升项目功能品质，合理安排工期，展现中建实力 。努力打造精品工程 、压实安全生产责任
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，发扬工匠精神 ，仔细询问下阶段施工计划 ，
郑学选强调，安全优质高效推进项目建设
，确保项目如期交付 。紧盯关键节点 ，将规范化、强弱项 ，强化精品意识
，持续补短板
、
